In Nederland is er, als gevolg van demografische ontwikkelingen en onvoldoende aansluiting tussen arbeid en onderwijs, een structurele krapte op de arbeidsmarkt. De huidige economische situatie doet hier niet aan af. Het is belangrijk om de potentiële beroepsbevolking voortdurend en blijvend te betrekken in het arbeidsproces.

Sinds 1992 voert de Nederlandse overheid een consistent beleid om de arbeidsparticipatie te verhogen. De wet WIA, de mogelijke privatisering van de WW, de verhoging van de AOW-leeftijd, Employability, Het Nieuwe Werken, Werkzekerheid in plaats van Baanzekerheid. Werken naar vermogen is het devies. De werkgever én de werknemer worden middels sterke financiële impulsen gestuurd om naar vermogen arbeid te verrichten passend bij de mogelijkheden van dat moment.

Krapte op de arbeidsmarkt enerzijds en verhogen van de arbeidsparticipatie anderzijds. Het verbinden van vraag en aanbod door werkgevers onderling is een bouwsteen voor de oplossing.

Missie van de regionale Poortwachtercentra

Het verhogen van de arbeidsparticipatie door een betere arbeidsmobiliteit. Poortwachtercentra vormen een operationeel HR-platform van, voor en door werkgevers voor de uitwisseling van werknemers, kennis, ideëen en ervaring.

Missie van het Landelijk Poortwachtercentrum (LPWC)

LPWC faciliteert het netwerk van regionale Poortwachtercentra in Nederland.

LPWC dient als een platform voor gezamenlijke belangenbehartiging van regionale Poortwachtercentra, is een centraal aanspreekpunt, versterkt de onderlinge samenwerking en samenhang tussen Poortwachtercentra en levert een bijdrage aan de doelmatigheid van de bedrijfsvoering van Poortwachtercentra.